Onze medewerkers

 

Inclusie: een waarde in de lift bij de HVW

In 2025 heeft de HVW een van haar belangrijkste waarden, inclusie, verder geïntegreerd in haar organisatiecultuur. Hier volgt een kort overzicht van onze verwezenlijkingen.

De HVW krijgt cofinanciering van de FOD BOSA voor haar inclusieproject

Elk jaar nodigt de FOD BOSA de verschillende openbare instellingen uit om een of meerdere projecten rond diversiteit en inclusie in te dienen. Het doel? Een cofinanciering van 80% verkrijgen.

In 2025 hebben we voor de tweede keer onze kans gewaagd… en ons project werd geselecteerd! Zo hebben we video’s kunnen ontwikkelen waarin bepaalde administratieve stappen in geval van werkloosheid worden uitgelegd op een eenvoudige en toegankelijke manier. Deze video’s hebben als voornaamste doel de toegang tot rechten te vergemakkelijken, in het bijzonder voor personen met een beperking of weinig digitale vaardigheden, mensen die de landstalen of het administratieve taalgebruik niet of nauwelijks beheersen of personen met leesmoeilijkheden. We willen burgers dus extra, eenvoudige en inclusieve ondersteuning bieden bij hun administratieve procedures.

Deze cofinanciering heeft ook onze samenwerking met vzw DiversiCom ondersteund in het kader van de aanwerving en integratie van personen met een beperking.

De HVW investeert in de inclusie van personen met een beperking en haalt de norm van 3%

Dankzij een slim actieplan behaalden we als een van de weinige federale administraties de norm van 3% en realiseerden tegelijkertijd een efficiëntiewinst. Sinds 2024 voert de HVW een reeks acties uit om de inclusie te versterken:

hand-point-right Jaarlijkse enquête

We hebben een enquête afgenomen bij onze medewerkers met een beperking om een beter inzicht te krijgen in hun behoeften en om ondersteuning te bieden waar nodig.

users-medical

3.53 % medewerkers
met een beperking

 

hand-point-rightLancering project Handiboost

Sinds 2024 werkt de HVW steeds vaker samen met personen met een beperking via ontdekkingsstages en opleidingscontracten (CAP, IBO) voor belangrijke administratieve taken (sorteren, scannen, ingeven) die gewoonlijk worden toevertrouwd aan studenten of dossierbeheerders.

Deze trajecten bieden veel meer dan alleen professionele kansen. Ze vormen een springplank naar een duurzame (re-)integratie, met begeleiding op maat en ondersteuning van AVIQ, PHARE, VDAB en DiversiCom. Personen met een beperking krijgen de kans om vertrouwd te raken met hun functie en tegelijkertijd hun uitkering te behouden. Dankzij een opleidingsplan, sensibilisering van collega’s en redelijke aanpassingen is hun integratie een win-win voor onze teams.

Dit project heeft de HVW getransformeerd: de samenhang tussen collega’s is versterkt, onze organisatiecultuur is verrijkt, we hebben op 31 december 2025 een tewerkstellingsgraad van 3,53% personen met een beperking bereikt (we zitten dus boven de wettelijke norm van 3%, een waar succes!) en – als kers op de taart – worden de deskundigen bij de HVW efficiënter, voelen zich beter en werken effectiever dankzij een betere taakverdeling.

 

 

 

“Dit project laat zien dat de HVW, als belangrijke speler in de werkgelegenheidssector, meer doet dan alleen werkloosheidsuitkeringen uitbetalen: ze werkt ook aan een inclusievere arbeidswereld.”

 

De HVW wint de Inclusieprijs Beste Voorbeeld 2025 dankzij het project Handiboost

In november 2025 hebben we deelgenomen aan de Federale dag van de inclusie georganiseerd door de FOD BOSA. Dat was ook het moment waarop de Federale Inclusieprijzen werden uitgereikt. En … tromgeroffel … de HVW heeft de Inclusieprijs Beste Voorbeeld 2025 gewonnen dankzij het project Handiboost! 

 

De HVW stelt een uniek actieplan 2025-2026 op

Voor 2025-2026 hebben we een nieuw transversaal actieplan in verband met het sociale klimaat van onze organisatie voorgesteld. Het ambitieuze plan is opgesteld in lijn met de strategie van de HVW en onze bestuursovereenkomst en omvat voor het eerst acties rond welzijn, tevredenheid en inclusie, voor een betere coördinatie tussen deze verschillende actiegebieden.

De HVW leidt haar medewerkers op

In 2025 hebben alle medewerkers van de HVW – te beginnen bij de corebusiness – een opleiding gevolgd om het bewustzijn rond diversiteit en inclusie te vergroten. De eendaagse opleidingen werden ter plaatse en per regio gegeven door 6 interne opleiders. Dankzij deze sensibilisering konden de deelnemers inclusie in de praktijk ervaren en begrijpen door middel van een reeks oefeningen. In 2025 werden maar liefst 26 opleidingssessies georganiseerd.

Al deze resultaten bewijzen eens te meer dat de HVW zich volledig inzet voor haar inclusiebeleid en dat inclusie voor ons geen optie is, maar een verbintenis!

Laura Di Pierro en Tim De Coster – HRM

 
 
 
Laura Di Pierro